La Casa de la Moneda de Sevilla y la Casa de la Contratación estaban estrechamente vinculadas, ya que ambas instituciones desempeñaron un papel clave en la economía del Imperio español durante los siglos XVI y XVII. Mientras que la Casa de la Contratación regulaba el comercio con América, la Casa de la Moneda procesaba y acuñaba los metales preciosos que llegaban del Nuevo Mundo.
1. La Casa de la Contratación: control del comercio y el oro americano
Fundada en 1503 por los Reyes Católicos, la Casa de la Contratación de Sevilla se estableció con el objetivo de centralizar y controlar todo el comercio entre España y sus colonias americanas. Desde su sede en el Alcázar de Sevilla, supervisaba la llegada de las flotas procedentes de América y regulaba el tráfico de mercancías, personas y metales preciosos.
Entre sus funciones más importantes estaban:
Gestionar el monopolio del comercio indiano.
Supervisar el registro y fiscalización de los metales preciosos que llegaban de América.
Cobrar el quinto real, el impuesto del 20% que la Corona aplicaba sobre el oro y la plata.
Regular la construcción de barcos y la contratación de marineros y mercaderes.
El Real de a Ocho no solo financió la expansión del Imperio español, sino que también sentó las bases del sistema monetario global, influyendo directamente en la creación del dólar estadounidense y en el comercio internacional. Su legado perdura en el símbolo del dólar y en la estructura económica que hoy domina el mundo.
La moneda que nació en la Casa de la Moneda de Sevilla y que recorrió todos los océanos sigue presente, aunque de manera sutil, en cada billete y moneda de dólar que circula en la actualidad.
2. La Casa de la Moneda: el oro y la plata toman forma
El papel de la Casa de la Moneda de Sevilla comenzaba cuando los barcos llegaban al puerto cargados con plata de Potosí (Virreinato del Perú) y oro del Virreinato de Nueva España (México y Colombia). La Casa de la Contratación se encargaba de inspeccionar, tasar y fundir los metales preciosos, y una vez registrados, eran enviados a la Casa de la Moneda para su acuñación.
La Casa de la Moneda transformaba este oro y plata en monedas como:
El Real de a Ocho, también conocido como el dólar español, que fue la moneda de referencia en el comercio mundial durante siglos.
Los Escudos de Oro, utilizados en transacciones de alto valor.
Los Columnarios, una de las monedas más reconocidas por su diseño con las columnas de Hércules y la inscripción Plus Ultra.
Gracias a la producción de la Casa de la Moneda, Sevilla se convirtió en el principal centro financiero del Imperio español. Estas monedas sevillanas eran aceptadas en toda Europa, en las colonias americanas y hasta en mercados asiáticos como China y Filipinas.
3. La crisis del sistema y el declive de Sevilla
Durante el siglo XVII, la relación entre ambas instituciones comenzó a debilitarse debido a varias crisis:
En 1640, la independencia de Portugal y la guerra con los Países Bajos afectaron el comercio con América.
En 1649, la gran peste de Sevilla diezmó la población, reduciendo su actividad económica.
A finales del siglo XVII, Cádiz comenzó a reemplazar a Sevilla como puerto principal, debido a la dificultad de navegación en el río Guadalquivir.
Finalmente, en 1717, la Casa de la Contratación fue trasladada a Cádiz, y con ello, la Casa de la Moneda de Sevilla perdió su protagonismo. Aunque continuó funcionando hasta el siglo XIX, dejó de ser el centro neurálgico de la economía española.
LA CASA DE LA MONEDA
Del «Plus Ultra» a las barras del dólar: un legado español en el símbolo estadounidense
Uno de los aspectos más curiosos de esta historia es la influencia del símbolo del «Plus Ultra» en el diseño del signo del dólar ($).
El Plus Ultra, que significa Más Allá, era el lema del Imperio español desde Carlos I. En las monedas del Real de a Ocho, este lema aparecía acompañado por dos columnas (las Columnas de Hércules), cada una envuelta por una cinta ondulada con la inscripción PLVS VLTRA.
Este diseño es el origen de la imagen de dos barras verticales con una S en el centro, que evolucionó hasta convertirse en el actual símbolo del dólar ($). En los primeros manuscritos comerciales de la época colonial, los comerciantes estadounidenses solían abreviar el peso español con una P y una S superpuestas, lo que más tarde se estilizó hasta formar el famoso signo del dólar.
Su época de esplendor llegó a partir del siglo XVI, cuando Sevilla se convirtió en el puerto y puerta de entrada de los metales preciosos procedentes de América. A medida que el oro y la plata de las minas de Potosí y Nueva España llegaban al puerto sevillano, la Casa de la Moneda se convirtió en el centro donde se fundían y acuñaban las monedas que circularían por todo el mundo.
Los banqueros genoveses y la financiación del Imperio español
La llegada de los banqueros genoveses a Sevilla se remonta a finales del siglo XV, pero su auge comenzó en el siglo XVI, cuando Carlos I y Felipe II recurrieron a ellos para financiar sus guerras y la expansión del Imperio. Aunque España tenía en sus manos la mayor cantidad de oro y plata del mundo, la Corona necesitaba dinero en efectivo de inmediato para pagar ejércitos, flotas y fortificaciones, por lo que vendía los derechos sobre los metales preciosos a los genoveses a cambio de préstamos adelantados.
Los genoveses, expertos en redes bancarias internacionales, actuaban como intermediarios financieros y monopolizaron la llegada del oro y la plata a Sevilla. A cambio de financiar al rey, recibían en pago el control de los cargamentos de metales preciosos procedentes de América, que luego distribuían a las grandes casas comerciales de Europa.
Los apellidos genoveses en Sevilla
Los genoveses no solo operaban en el comercio y la banca, sino que también se establecieron como una elite influyente en Sevilla, formando una colonia de poderosos mercaderes y prestamistas. Apellidos como Spinola, Centurión, Lomelín, Grimaldi, Vivaldi y Sauli dominaron el comercio y las finanzas de la ciudad.
Algunos de los más influyentes fueron:
Ambrosio Spinola, cuya familia financió campañas militares en Flandes.
Baltasar Lomelín, comerciante y banquero con gran influencia en la Casa de la Contratación.
Los Centurión, que controlaban rutas comerciales con Italia y el Atlántico.
Los Grimaldi y Vivaldi, quienes participaron en el comercio de esclavos y el envío de mercancías a las colonias americanas.
Muchas de estas familias no solo operaban en Sevilla, sino que tenían casas comerciales en Génova, Amberes, Lisboa y Madrid, creando una red que canalizaba el oro de Sevilla hacia los mercados financieros del norte de Europa.
Un gigante de la numismática europea
La Casa de la Moneda de Sevilla fue, durante siglos, la ceca más grande y productiva de Europa. Su estructura ocupaba una vasta extensión en la ciudad, con talleres, fundiciones y almacenes donde trabajaban cientos de operarios. Se calcula que en algunos periodos llegó a producir millones de monedas al año, convirtiéndose en el motor económico del imperio.
Entre sus producciones más icónicas destacan:
Los escudos de oro y los reales de plata, que fueron las monedas más utilizadas en el comercio internacional.
Los «columnarios», con la inscripción PLVS VLTRA, que simbolizaban el poderío de España y su expansión más allá del Atlántico.
Las monedas macuquinas, con su característico diseño irregular, que eran acuñadas a golpe de martillo.
La calidad de las monedas sevillanas era reconocida en toda Europa y América, y su circulación llegó a ser tan amplia que se utilizaban como moneda de referencia en intercambios comerciales en Asia y el norte de África.
Arquitectura y legado del edificio
El edificio de la Casa de la Moneda de Sevilla, ubicado cerca de la Torre del Oro y el puerto, fue remodelado en el siglo XVIII por orden de Carlos III. Su arquitectura combinaba funcionalidad con belleza, destacando por sus amplios patios, sus arcos de ladrillo y su imponente portada barroca.
Con la llegada de la industrialización y el traslado de la Casa de la Moneda a Madrid en el siglo XIX, el edificio sevillano perdió su función original y fue reutilizado con otros fines. A lo largo del tiempo, ha servido como cuartel, viviendas y espacios administrativos, aunque su huella en la historia monetaria sigue presente.
La Casa de la Moneda hoy
A pesar de los cambios, el legado de la Casa de la Moneda de Sevilla sigue vivo. Hoy, su edificio forma parte del patrimonio histórico de la ciudad, y su historia continúa siendo objeto de estudio por parte de historiadores y numismáticos. Aunque muchas de sus instalaciones han desaparecido, todavía es posible ver vestigios de sus antiguas estructuras y entender su importancia en la Sevilla de los siglos pasados.
Bibliografía recomendada
García-Baquero González, Antonio. Sevilla, puente de América: la Casa de la Contratación y su papel en el comercio atlántico. Sevilla: Universidad de Sevilla, 1992.
Vilar, Pierre. Oro y moneda en la historia (1450-1920). Barcelona: Crítica, 1991.
Pérez Sindreu, Francisco de Paula. La Casa de la Moneda de Sevilla: historia y economía. Universidad de Sevilla, 1990.
Gil Fernández, Juan. La Casa de la Contratación de Sevilla y el comercio con las Indias. Sevilla: Fundación El Monte, 2003.
Marcos Martín, Alberto. Dinero, moneda y crédito en la España Moderna. Marcial Pons, 2000.
El Cash Fresh junto a la estación de Marchena sigue sin iniciar sus obras tras casi tres años de retrasos
El proyecto, anunciado en diciembre de 2023 con una primera previsión de apertura para verano de 2024, continúa sin obras iniciadas a 7 de octubre de 2026. Repasamos toda su cronología.
El futuro Cash Fresh de Grupo MAS junto a la estación de Marchena continúa sin arrancar sus obras a 7 de octubre de 2026, pese a que el proyecto fue anunciado a finales de 2023 y a que el pasado julio se situaba su apertura en el último trimestre de este año. La parcela sigue así acumulando demora respecto a los calendarios que se han ido manejando públicamente.
El proyecto nació con una previsión mucho más temprana. En diciembre de 2023, Grupo MAS anunció junto al Ayuntamiento de Marchena la construcción de dos establecimientos en el término municipal. Uno de ellos era el previsto junto a la estación ferroviaria. En aquel momento se esperaba que los nuevos supermercados pudieran estar abiertos en el verano de 2024.
Del verano de 2024 a la espera de ADIF
Ese primer plazo no se cumplió. En febrero de 2025 se conoció que la tramitación del establecimiento de la estación se encontraba condicionada por un informe de ADIF. El Pleno municipal aprobó entonces el estudio de detalle de la parcela. La actuación afectaba a dos manzanas: la M7, ya resuelta, y la M6, destinada a aparcamientos y pendiente del informe ferroviario por su proximidad a las vías.
El Ayuntamiento señalaba entonces que estaba adelantando el estudio de la licencia de obras y del proyecto de urbanización y que había realizado un preinforme para la empresa. El supermercado inicialmente anunciado como MAS seguía, por tanto, atravesando una fase urbanística y administrativa meses después de la fecha de apertura planteada inicialmente.
2026: nuevos trámites y cambio a Cash Fresh
La tramitación volvió a avanzar en la primavera de 2026. Una resolución municipal de 23 de abril admitió a trámite el proyecto de urbanización de la calle V-5 de la Unidad de Actuación 50 y lo sometió a información pública. La resolución apareció publicada el 5 de mayo en el Boletín Oficial de la Provincia.
El 23 de julio se conocieron nuevos detalles: el establecimiento se explotaría finalmente bajo la enseña Cash Fresh, perteneciente a Grupo MAS, y ya contaba con licencia municipal. La información publicada entonces indicaba que las obras comenzarían “en breve” y situaba la apertura durante el último trimestre de 2026, antes de Navidad, aunque todavía quedaban por resolver últimos trámites administrativos.
El proyecto contempla más de 1.300 metros cuadrados de superficie, alrededor de 80 plazas de aparcamiento y más de 25 puestos de trabajo. El presupuesto de ejecución material difundido en julio se situaba en 297.653 euros. Grupo MAS había iniciado además a finales de junio el proceso de selección y formación de la futura plantilla.
La cronología de un proyecto anunciado hace casi tres años
Diciembre de 2023. Grupo MAS y responsables municipales anuncian el proyecto junto a la estación. La previsión inicial apunta a una apertura en verano de 2024.
Verano de 2024. La fecha inicialmente prevista pasa sin que el supermercado abra.
Febrero de 2025. El Pleno aprueba el estudio de detalle. Parte de la actuación continúa pendiente de un informe de ADIF debido a la cercanía de los aparcamientos proyectados a las vías.
Abril-mayo de 2026. Se admite a trámite y se somete a información pública el proyecto de urbanización de la calle V-5, dentro de la UA-50.
Julio de 2026. Se anuncia que el supermercado será un Cash Fresh, que dispone de licencia municipal y que las obras arrancarán “en breve”. Se fija como nuevo horizonte de apertura el último trimestre de 2026 y, en todo caso, antes de Navidad.
7 de octubre de 2026. Las obras todavía no han comenzado sobre el terreno. La web oficial de Cash Fresh recoge sus recientes aperturas de 2026 pero no publica todavía una fecha concreta de inauguración para Marchena.
Una apertura que sigue pendiente
Desde aquel primer anuncio de diciembre de 2023 han transcurrido casi tres años. No todo ese periodo puede atribuirse a una única causa: la documentación publicada permite identificar distintas fases urbanísticas y administrativas, entre ellas la necesidad del informe de ADIF, el estudio de detalle, el proyecto de urbanización y la licencia municipal.
La última previsión conocida mantiene la apertura dentro del último trimestre de 2026. Sin embargo, con las obras aún pendientes de comenzar a comienzos de octubre, queda por conocer si Grupo MAS mantiene el objetivo de abrir antes de Navidad o si el proyecto tendrá que asumir una nueva modificación del calendario.
Fuentes: tramitación municipal de la UA-50; BOP de Sevilla; información publicada en febrero de 2025, mayo y julio de 2026; web oficial de Cash Fresh. Foto de archivo.
El periodista marchenero Pablo Díaz Vega, de 24 años, acaba de abrir una nueva etapa en su carrera profesional tras incorporarse como redactor en Toledo al equipo de En Compañía, uno de los programas más veteranos y reconocibles de Castilla-La Mancha Media.
Díaz llega al espacio después de haber realizado anteriormente sus prácticas en la sede sevillana de Índalo y Media, productora vinculada a Juan y Medio y responsable tanto de La tarde, aquí y ahora en Canal Sur como de En Compañía en Castilla-La Mancha. Este último está presentado actualmente por Ramón García y Gloria Santoro, y se emite de lunes a viernes a las 15:45 horas. CMMedia
La incorporación supone para el joven marchenero pasar de una etapa formativa a formar parte de una maquinaria televisiva consolidada. Durante sus prácticas en Sevilla ya había desarrollado labores de cobertura periodística y trabajo de calle. Ahora da un salto hacia un formato diario que exige localizar historias, contactar con protagonistas, preparar contenidos y coordinar una emisión en directo.
Un programa construido alrededor de las historias personales
En Compañía nació en 2016 con un objetivo que va más allá del entretenimiento: combatir la soledad no deseada y poner en contacto a personas que buscan amistad o pareja. Cada tarde, varios participantes cuentan su historia en plató y el programa recibe llamadas de espectadores interesados en conocerlos. Castilla-La Mancha Media explica que el espacio trabaja precisamente con ese contacto directo con el público como una de sus herramientas fundamentales. CMMedia
El propio programa ofrece un teléfono para que quienes quieran participar contacten con el equipo, y buena parte del trabajo previo consiste precisamente en filtrar historias, conocer a sus protagonistas y preparar su posible intervención televisiva.
De Marchena a una televisión autonómica
Graduado en Periodismo, Díaz ha mostrado desde sus primeros pasos profesionales una especial inclinación por contar historias, tanto desde el periodismo como desde la creación digital. A esa faceta suma otras inquietudes creativas, entre ellas la escritura de poesía y canciones.
Su llegada a Toledo supone también trabajar dentro de una estructura audiovisual con fuerte raíz andaluza. En Compañía es la adaptación para Castilla-La Mancha del modelo de La tarde, aquí y ahora, presentado por Juan y Medio en Canal Sur. El propio Diario de Sevilla ha explicado que ambos formatos comparten productora, Índalo y Media, y una misma filosofía basada en las historias personales y el acompañamiento a personas mayores. Diario de Sevilla
El formato ha alcanzado además una notable estabilidad. En mayo de 2025 celebró nueve años en antena y más de 2.300 programas en directo, con miles de participantes pasando por su plató. CMMedia
Para Pablo Díaz, la nueva etapa representa la oportunidad de seguir haciendo precisamente aquello que define su vocación: buscar personas, escuchar sus vidas y convertirlas en historias capaces de llegar al espectador. De Marchena a Toledo, su carrera empieza ahora a crecer dentro de uno de los formatos diarios con mayor trayectoria de la televisión autonómica.
El actor marchenero Doncho Montero forma parte del reparto protagonista de La suerte de los otros, el primer largometraje de ficción dirigido por el cineasta onubense José David Díaz, cuyo rodaje ha comenzado en Tenerife. La película, producida desde Andalucía por Blue House, combina comedia negra y thriller y está prevista para estrenarse en 2027, según informa este 7 de octubre el diario onubense Huelva24.
Montero interpreta a Rubén, un conductor de grúa que acumula horas de trabajo con la intención de mantener cerca a su hija. Su personaje será uno de los cuatro ejes de una historia que transcurre durante una noche aparentemente normal y que comienza a cambiar cuando sus protagonistas reciben una inquietante invitación: “Quizás esta noche tengas suerte”.
Junto al actor de Marchena aparecen en los papeles principales los intérpretes canarios Beneharo Hernández, en el papel de ‘El Gordo’ Javi; Nira Díaz, como Marina; y Luifer Rodríguez, como Manuel. El reparto incluye además a Adrián Pino, Gregor Acuña-Pohl, Mila Fernández, Dani Mantero, Ignacio de la Puerta, José Chía, Lukas Acuña y Joaquín Olivan.
La película gira en torno a cuatro personas marcadas por distintas dificultades personales. Rubén trabaja sin descanso; Javi es un cobrador de morosos que convive con la ansiedad; Marina trabaja como camarera mientras sueña con publicar una novela; y Manuel es un guardia de seguridad solitario. Sus caminos terminarán cruzándose en una historia sobre las malas rachas, los deseos aplazados y la tentación de creer que un golpe de suerte puede resolver una vida entera.
El guion está firmado por José David Díaz, Adrián Pino y Álvaro G. Urbina. El proyecto apuesta por un tono en el que se mezclan el suspense, el absurdo y el costumbrismo, utilizando el humor como vehículo para reflexionar sobre las decisiones que pueden cambiar inesperadamente el rumbo de una persona.
Para Doncho Montero supone una nueva incorporación a un proyecto cinematográfico después de una trayectoria vinculada a la interpretación y al audiovisual andaluz. Entre sus trabajos anteriores figura su participación en Fritanga, también dirigida por José David Díaz, por la que apareció entre los candidatos a mejor actor en FIBABC 2020. fibabc.abc.es También protagonizó anteriormente el cortometraje Problemas de guion, dirigido por Bernabé Bulnes. Verkami
El rodaje continuará durante las próximas semanas en diferentes localizaciones de Tenerife. Para Marchena, la presencia de Doncho Montero en el reparto principal supone una nueva conexión de la localidad con la producción audiovisual andaluza, esta vez en un largometraje que nace con participación de profesionales de Andalucía y Canarias.
ADIF ha sacado a licitación las obras de mejora de la estación de Marchena por 105.397,10 euros, IVA incluido. La actuación incluye la renovación integral de los aseos, mejoras en el vestíbulo y una intervención sobre las fachadas interiores y exteriores del edificio ferroviario.
La licitación llega después de la reapertura del vestíbulo y los aseos de la estación el pasado mes de junio, tras el acuerdo alcanzado entre ADIF y el Ayuntamiento de Marchena para recuperar el uso público de estos espacios.
Nuevos aseos y mejoras de accesibilidad
Uno de los capítulos principales del proyecto será la reforma de los aseos. Se renovarán las instalaciones de fontanería y saneamiento, revestimientos, falsos techos, iluminación y equipamiento sanitario. También se habilitará un aseo adaptado para personas con movilidad reducida, junto con nuevos lavabos, inodoros, grifería, espejos, accesorios, secadores eléctricos y sistemas de alarma.
El vestíbulo también será objeto de mejoras. El proyecto contempla reparar puertas y sistemas de cierre, recuperar el zócalo cerámico, pulir el pavimento de granito y sustituir elementos deteriorados del falso techo. Asimismo se actuará sobre la iluminación y sobre la instalación de protección contra incendios.
Intervención en las fachadas y cierre de la antigua cantina
Las fachadas exteriores e interiores serán reparadas y pintadas, con trabajos específicos sobre carpinterías y elementos de cerrajería. Antes de esas labores se acometerán tareas de limpieza, desescombro y retirada de elementos deteriorados.
La actuación incluye también la demolición de un almacén anexo y la retirada de su cubierta, que contiene materiales con amianto y deberá ser tratada conforme a la normativa específica.
Otro de los puntos previstos es el cierre y sellado de los espacios sin uso de la antigua cantina para evitar accesos indebidos y posibles ocupaciones. Este inmueble queda fuera, por ahora, del futuro proyecto municipal para convertirlo en un espacio destinado a jóvenes, que deberá abordarse en una fase posterior.
Cinco meses de obras y ofertas hasta el 28 de octubre
El presupuesto base de licitación asciende a 105.397,10 euros, de los que 87.105,04 corresponden al importe sin impuestos. El plazo de ejecución será de cinco meses desde el acta de comprobación del replanteo.
Las empresas interesadas podrán presentar sus ofertas hasta el 28 de octubre de 2026 a las 10.00 horas. La apertura de las ofertas económicas está prevista para el día siguiente. Los trabajos deberán ejecutarse procurando no interferir en el funcionamiento habitual de la estación y podrán programarse determinadas tareas en horario nocturno cuando resulte necesario.
La inversión confirma la recuperación progresiva de la estación de Marchena después de años de reivindicaciones ciudadanas sobre el mantenimiento del edificio y los servicios prestados a los viajeros.
Fuentes: ADIF, documentación de la licitación y acuerdo de colaboración firmado entre ADIF y el Ayuntamiento de Marchena para la reapertura del vestíbulo de la estación.
Hermanos Campano, propuesta para ejecutar la fase 2 de la muralla de Marchena por 2,65 millones
La Mesa de Contratación sitúa a Hermanos Campano como primera clasificada para restaurar la segunda fase de la muralla. El contrato prevé 18 meses de obras.
La segunda fase de restauración de la muralla almohade de Marchena da un paso decisivo. La Mesa de Contratación del Ayuntamiento ha propuesto a Hermanos Campano S.L.U. como adjudicataria de las obras, después de obtener la mayor puntuación en el procedimiento abierto convocado para intervenir en el frente oriental de la alcazaba medieval y el Palacio Ducal.
La propuesta, formulada tras la reunión de la Mesa de Contratación del 5 de octubre, sitúa a la empresa malagueña en primera posición con 98,98 puntos y una oferta económica de 2.657.478 euros. La adjudicación todavía no es definitiva: la empresa dispone ahora de diez días hábiles para presentar la documentación previa exigida en los pliegos.
Cinco empresas concurrieron al procedimiento
Se presentaron inicialmente cinco empresas: Actua Infraestructuras, Arcobeltia Construcciones, Freyssinet, Hermanos Campano y Técnicas para la Restauración y Construcciones (TRYCSA).
Tras la valoración de las ofertas, Hermanos Campano obtuvo 98,98 puntos; Arcobeltia Construcciones, 95,90; Freyssinet, 90,86; y Actua Infraestructuras, 71,74. TRYCSA quedó fuera del proceso después de que su oferta fuese considerada anormalmente baja y no atendiera el requerimiento para justificar sus precios.
Una actuación de 2,69 millones y 18 meses
El presupuesto base de la actuación asciende a 2.691.122 euros, IVA incluido. El contrato contempla la restauración y puesta en valor de la muralla almohade y del Palacio Ducal en el frente oriental de la alcazaba medieval de Marchena.
El plazo previsto de ejecución es de 18 meses. Si el procedimiento culmina sin incidencias y se formaliza el contrato en las próximas semanas, el Ayuntamiento prevé que los trabajos puedan comenzar a principios de 2027.
La intervención forma parte de uno de los proyectos patrimoniales más ambiciosos abordados por el municipio en los últimos años. El proyecto ya había recibido informe favorable de la Delegación de Cultura y su financiación se articula con fondos municipales y apoyo financiero de la Diputación de Sevilla.
Fuentes: expediente de contratación del Ayuntamiento de Marchena, Plataforma de Contratación del Sector Público y documentación municipal sobre la restauración de la muralla.
Écija se prepara para una noche de Carnaval con ‘Nos hemos venío arriba’, ‘Los Locos’ y ‘Los Amish del Mono’
La Hermandad de San Gil anuncia el orden de actuaciones de la gala ‘Octubre con sabor a Carnaval’, que reunirá el domingo 11 de octubre en Écija a tres agrupaciones del COAC 2026.
El Carnaval vuelve a sonar en Écija fuera de febrero. La Hermandad de San Gil ha dado a conocer el orden de actuaciones de la gala Octubre con sabor a Carnaval, que se celebrará este domingo 11 de octubre a partir de las 20.00 horas en el Teatro Municipal Sanjuán.
La noche reunirá a tres agrupaciones muy conocidas por los aficionados al Carnaval de Cádiz y tendrá un marcado acento ecijano. La primera en subir al escenario será “Nos hemos venío arriba”, la chirigota de Écija que este año alcanzó los cuartos de final del Concurso Oficial de Agrupaciones Carnavalescas del Gran Teatro Falla.
A continuación llegará la Comparsa “Los Locos”, una de las propuestas destacadas del COAC 2026, y cerrará el cartel “Los Amish del Mono”, chirigota gaditana de Alejandro Pérez Sánchez “El Peluca”, otra de las agrupaciones que dejó huella durante el último concurso.
Orden de actuaciones
1. Nos hemos venío arriba
2. Comparsa Los Locos
3. Los Amish del Mono
La propia Hermandad de San Gil ha difundido este miércoles el orden definitivo y ha querido agradecer públicamente la colaboración de todas las agrupaciones y personas que hacen posible la cita, invitando al público a disfrutar de “sus voces, sus letras y su pasión”.
La convocatoria se ha convertido en uno de los planes culturales destacados del fin de semana en Écija. La agenda local sitúa la gala el domingo 11 de octubre, a las 20.00 horas, en el Teatro Municipal, con la apertura previa del ambigú desde las 18.00 horas.
Una de las chirigotas de referencia de Écija
El interés local se concentra especialmente en “Nos hemos venío arriba”. La agrupación ecijana, con letra de Juan Francisco Castro Fernández, música de David Castro Fernández y dirección de Jorge Manuel Rodríguez González, llegó en 2026 hasta los cuartos de final del COAC. Su propuesta llevó al Falla una particular tropa de caballeros medievales, manteniendo la línea ascendente de una chirigota que en los últimos años se ha consolidado entre las agrupaciones sevillanas con mayor presencia en Cádiz.
La noche del domingo permitirá escuchar en un mismo escenario tres maneras diferentes de entender la copla carnavalesca: el sello de Écija, la fuerza de la comparsa y el humor gaditano. Una cita de otoño que prolonga el Carnaval mucho más allá de sus fechas habituales.
Fuentes: Hermandad de San Gil; agenda cultural de Écija; información del COAC 2026 y medios especializados en Carnaval.
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